اجزای اساسی مدیریت زنجیره تامین کدامند؟

بررسی اجزای اساسی زنجیره تامین و نوع ارتباطی که با هم دارند روش مناسبی برای شناخت دقیق تر مفهوم زنجیره تامین و اهمیت آن است. برخی اجزای اساسی آن به شرح زیر است:

1. برنامه ریزی زنجیره تامین چیست؟

برنامه ریزی زنجیره تامین، فرآیند پیش بینی تقاضای محصول و سپس هماهنگی تمامی حلقه های زنجیره تامین برای ارائه آن است. علاوه بر پیش بینی و برنامه ریزی تقاضا، برنامه ریزی عرضه، برنامه ریزی نیاز مواد اولیه، برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی فروش و پخش مویرگی هم از بخش های مهم فرآیند برنامه ریزی هستند. در مدیریت زنجیره تامین مدرن، این طرح ها معمولاً همه به یک طرح تجاری واحد و یکپارچه متصل می شوند.

2. مدیریت لجستیک چیست؟

مدیریت لجستیک عبارت است از حمل و نقل و ذخیره سازی کالا از ابتدای زنجیره تامین. این فرآیند شامل حمل و نقل کالاهای خام، کالاهای تولید شده، تحویل محصولات نهایی به فروشگاه ها یا مشتریان و حتی خدماتی مانند بازگرداندن و بازیافت محصولات می شود. عملکردهای تجاری مدیریت لجستیک شامل مدیریت حمل و نقل ورودی و خروجی و مدیریت ناوگان می شود. حتی می توان گفت مدیریت انبار، کنترل موجودی و خدمات مشتریان هم از بخش های مدیریت لجستیک است.

3. فناوری تولید چیست؟

اولویت بزرگ تولید در مدیریت زنجیره تامین این است که تولید و فرآیندها را تا حد امکان منحصربفرد نگه دارد. در عین حال مهم است که کیفیت، پایداری و رضایت مشتری حفظ شود و مرتبا بهبود یابد.

سیستم های مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) و اینترنت اشیا (IoT) در زنجیره تامین می توانند کلان داده ها را برای ساده سازی و خودکارسازی فرآیندهای تولید جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنند. فناوری چاپ سه بعدی هم براساس تقاضا می تواند کمبود و مازاد را از بین ببرد. ماشین های هوشمند نیز می توانند سفارشی سازی انبوه را با صرفه اقتصادی انجام دهند.

4. مدیریت چرخه عمر محصول چیست؟

مدیریت چرخه عمر محصول (PLM)، فرآیند مدیریت یک محصول در کل چرخه عمر آن است. این فرآیند از ایده پردازی، مهندسی، طراحی تا ساخت، خدمات و نهایتا دفع (یا بازیافت) را شامل می شود. سیستم های نرم افزاری مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) این فرآیندها را گرد هم می آورند. این سیستم ها همکاری در سطح سازمانی را تسهیل می کنند و ستون فقرات اطلاعات محصول را در طول چرخه عمر آن فراهم می کنند.

5. مدیریت دارایی سازمانی

مدیریت دارایی سازمانی فرآیند مدیریت و نگهداری دارایی های فیزیکی در سراسر زنجیره تامین است. این فرآیند از روباتیک کارخانه تا ناوگان تحویل را شامل می شود. امروزه حسگرهای اینترنت اشیا، اتصال ماشین به ماشین (M2M) را متحول می کنند.

این فناوری های جدید کارایی، زمان کار، ایمنی و نگهداری پیشگیرانه و پیش بینی را بهبود می بخشند. برخی از دارایی های متصل حتی می توانند تعمیرات یا خرابی ها را پیش بینی کنند و تعمیر و نگهداری را روی خود انجام دهند.

6. تدارکات زنجیره تامین چیست؟

تدارکات، فرآیند به دست آوردن مواد، کالاها و خدمات برای رفع نیازهای تجاری است. تضمین کیفیت و ارزش آن کالاها و مذاکره در مورد قیمت های منصفانه هم بخشی از فرآیند تدارکات است. یک چالش بزرگ برای تیم های تدارکات و منابع، پیش بینی حجم دقیق سفارش است. زیرا هم کمبود و هم مازاد آن می تواند به کسب وکار آسیب برساند.

سیستم های جدید مدیریت زنجیره تامین و نرم افزارهای ERP پخش و فروش مویرگی یادگیری ماشین را در خود جای می دهند. این ابزارها با تجزیه و تحلیل پیش بینی موجب حذف حدس و گمان در خرید می شوند.